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Creación de una Estrategia de Negocios

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Ejecución Total de la Estrategia

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Description

¿Por qué este programa?

Gestione las estrategias organizacionales de forma efectiva traduciendo la visión y el cumplimiento de los objetivos del negocio encadenados en un modelo causa-efecto vinculados al marco general de las cuatro perspectivas de la metodología de Balanced Scorecard.

  • Define los objetivos y las perspectivas estratégicas de la empresa.
  • Integra las perspectivas con los indicadores de medición de causa y efecto.
  • Articula el desarrollo del mapa estratégico con la filosofía empresarial
  • Diseña el mapa estratégico de tu organización.

Etapas del programa

  • Perspectivas estratégicas.
  • Indicadores y medidas estratégicas.
  • Mapas estratégicos
  • Desarrollo de un mapa estratégico

Modalidad: 100% online Duración: 60 horas

Docente / David Palencia

** El MOOC iniciará el lunes siguiente después de que el pago se efectúe satisfactoriamente. En caso de ser festivo, su comienzo será el día martes. **

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